文|互聯(lián)網(wǎng)江湖 劉致呈
文|互聯(lián)網(wǎng)江湖 劉致呈
鐘睒睒的幾番“回應(yīng)”,再次把農(nóng)夫山泉送上了輿論的風(fēng)口浪尖。
近日,鐘睒睒在江西贛州出席活動時(shí),在談及遭遇的網(wǎng)絡(luò)暴力、做綠瓶水的背后以及對于直播的看法,鐘睒睒很直率。
他直言,永遠(yuǎn)不會做直播帶貨,也看不起做直播帶貨的企業(yè)家。
他表示,上半年推出“小綠瓶”(純凈水)是意氣之舉,并且還“炮轟”電商平臺的低價(jià)體系。
他喊話張一鳴,要求抖音、今日頭條刪除對農(nóng)夫山泉、本人傷害的內(nèi)容,并表示期待道歉……
這些想法像是被關(guān)在牢籠里已久的洪水猛獸,在鐘睒睒面對媒體、公眾的那一瞬噴薄而出。
對于這些回應(yīng),我們先不去討論對錯(cuò),畢竟作為知名企業(yè)家,一家上市企業(yè)的締造者,鐘睒睒一定有自己的商業(yè)價(jià)值觀和評判標(biāo)準(zhǔn)。
不過,從結(jié)果的角度看,此刻農(nóng)夫山泉公關(guān)部朋友們應(yīng)該都是“懵”的:
自家老板毫無顧忌的向其他公司“開炮”,會不會引起對等“回應(yīng)”?要論公關(guān)人才儲備和能力,互聯(lián)網(wǎng)大廠們可是一等一的,農(nóng)夫山泉公關(guān)部目前的配置能不能招架的???
再者,老板下場挑起來這么大的輿情,會不會給品牌帶來附加傷害?
這些都是很頭疼的問題。
鐘睒睒“開炮”,是“回應(yīng)”也是“補(bǔ)刀”自己
當(dāng)然,鐘睒睒的心情可以理解,畢竟不是誰經(jīng)歷過“網(wǎng)暴”,依然還能面對媒體侃侃而談,尤其是掌管這么大一個(gè)上市企業(yè)的企業(yè)家,強(qiáng)如首富,也是幾度哽咽。
可即便如此,鐘睒睒這么一番“慷慨陳詞”解決了什么問題?或者說轉(zhuǎn)移什么矛盾了嗎?
雖然達(dá)到一些目的,但是可謂是傷敵一千,自損八百,“補(bǔ)刀”自己,給人留下更多“口誅筆伐”農(nóng)夫山泉的機(jī)會。
就拿“看不起直播帶貨企業(yè)家”這事兒來說,鐘老是老一輩創(chuàng)業(yè)者也是成功企業(yè)家的代表,他有資格“看不起”后輩。
但是,客觀上誰都不能否認(rèn),直播帶貨縱然有萬般不是,可是也有其獨(dú)特的價(jià)值。
拿新東方來說,老俞要是不轉(zhuǎn)型做直播帶貨,那么多的機(jī)構(gòu)老師是不是就要面臨失業(yè)?董宇輝是不是就要失業(yè)?再者,是不是也有一些地方的優(yōu)秀品牌企業(yè),因?yàn)橹辈ж浧鹚阑厣?,挽救了很多人的工作?攜程老板梁建章,在疫情期間,親自下場搞boss直播,多多少少是不是也慰藉了旅游行業(yè)的從業(yè)者?
鐘睒睒貴為“首富”,確實(shí)可以“看不起”企業(yè)家直播帶貨。
可是從大眾的視角來看,企業(yè)家直播帶貨,甚至是直播帶貨本身對無數(shù)商家和消費(fèi)者的正面價(jià)值,也絕對是利大于弊的。普通人在直播間消費(fèi)的同時(shí),也能在企業(yè)家們的帶領(lǐng)下助農(nóng)帶貨、扶持地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這有什么錯(cuò)嗎?
而且從價(jià)值觀的角度看,商業(yè)與商業(yè)是平等的,人與人也是平等的,不管是在便利店里賣水,還在直播間里賣貨,沒有誰比誰更高尚,也誰比誰更低賤。
所以這么一來,鐘睒睒是不是就又把自己,甚至是農(nóng)夫山泉都放到了一個(gè)對立的尷尬位置?
畢竟在外界看來,鐘老是農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人,是這個(gè)品牌的掌舵者,某種意義上鐘老所代表的價(jià)值觀,也可以說是農(nóng)夫山泉的價(jià)值觀……
再來看鐘睒睒喊話抖音、今日頭條刪除對農(nóng)夫山泉、及本人傷害的內(nèi)容,這本來沒什么問題,對于謠言、惡意詆毀,平臺是負(fù)有處理的責(zé)任的。
但就是,這個(gè)喊話和回應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)很微妙。
包裝水“軍令狀”的謠言剛過去沒多久,包裝水價(jià)格戰(zhàn)又來了。如今低價(jià)策略的輿情剛下去些,鐘睒睒又用幾番“回應(yīng)”把農(nóng)夫山泉推到了風(fēng)口浪尖。
一波三折之下,農(nóng)夫山泉不想放大輿論,結(jié)果卻又激起了更大的輿論……
要知道,上半年輿情正盛的時(shí)候,也是農(nóng)夫山泉包裝水業(yè)務(wù)下滑厲害的時(shí)候。
天眼查APP顯示:半年報(bào)中,農(nóng)夫山泉“包裝飲用水”業(yè)務(wù)在今年1、2月的銷售收益其實(shí)是同比增長了19.0%,但由于從2月底開始,受大量對公司和創(chuàng)始人的輿論攻擊和惡意詆毀影響,農(nóng)夫山泉的包裝水業(yè)務(wù)最后實(shí)現(xiàn)營收85.31億元,同比下滑了18.3%。
此外,中金的數(shù)據(jù)也顯示,農(nóng)夫山泉3-6月銷量連續(xù)4個(gè)月同比跌幅超過20%。
前車之鑒在此,自然也不免令人擔(dān)憂:這一輪的輿情會不會對農(nóng)夫山泉帶來更大的負(fù)面影響?四季度包裝水業(yè)務(wù)又能不能止跌企穩(wěn)?作為一家上市企業(yè),股民們怎么看?是不是要對股民更負(fù)責(zé)些?
當(dāng)公關(guān)沒有做好“向上管理”,誰該背這個(gè)鍋?
說實(shí)話,今年上半年農(nóng)夫山泉能讓輿情影響業(yè)績這件事兒,公關(guān)部是要一定責(zé)任的。
但沒想到的是,這次其居然還能讓鐘睒睒直言:做綠瓶水(純凈水)“是意氣之舉”。
“農(nóng)夫山泉純凈水只做了一個(gè)規(guī)格,一個(gè)SKU,非??酥疲诳实臅r(shí)候可以臨時(shí)買一瓶、兩瓶沒有問題,不要長期整個(gè)家庭從早上到晚上喝,長期喝一定是有問題的。”
咱不知道農(nóng)夫山泉公關(guān)聽了啥感受,但是公司做純凈水業(yè)務(wù)的管理團(tuán)隊(duì),以及下游經(jīng)銷商和鐘睒睒嘴上牽掛的無數(shù)商超小店們絕對是要情緒“爆炸”。
你鐘睒睒說農(nóng)夫山泉的純凈水不能多喝,那你賣什么?
你讓我們怎么賣?你讓消費(fèi)者怎么想?
雖然這種自黑的初衷不難理解,無非是還想向外界傳達(dá)天然水的健康價(jià)值>純凈水,客觀上也能“影響”怡寶、娃哈哈等競對品牌。但實(shí)際結(jié)果卻是“七傷拳”,傷人也傷己,甚至自己人要更加難受。
很明顯,現(xiàn)在農(nóng)夫山泉公關(guān)最大的問題,不是說沒有及時(shí)處理負(fù)面信息,也不是沒有澄清與老板相關(guān)的謠言、詆毀,而是沒有做好“向上管理”。
要知道,老板才是最大的公關(guān)代名詞,一方面作為公眾人物,企業(yè)創(chuàng)始人更具有公眾影響力,另一方面,也更能代表企業(yè)對外發(fā)聲的權(quán)威性。就像鐘睒睒屢次問鼎中國首富,無論是不是本意,他的一言一行只要流出來,就勢必會引來無數(shù)的輿論解讀,甚至過度解讀。
這些解讀無關(guān)愛恨,純粹是由鐘睒睒和背后農(nóng)夫山泉的社會影響力帶來的。
所以作為企業(yè)決策的核心,老板在發(fā)聲之前,最重要的是尊重公關(guān)部的專業(yè)意見,不僅是對外發(fā)聲,對內(nèi)發(fā)聲也同樣如此。
不然就像現(xiàn)在這樣,鐘睒睒一邊怒斥互聯(lián)網(wǎng)平臺搞對立,把農(nóng)夫山泉當(dāng)做“反派”,從而激起更多輿論流量,另一邊自己卻也在效仿對立。比如純凈水長期喝一定會出問題,又比如“我永遠(yuǎn)不會做直播帶貨”“我看不起直播帶貨的企業(yè)家”……
在這種既要還要、既當(dāng)又立的情況下,鐘睒睒的“洗白”自然就顯得有些不夠成熟。
不過話說回來,如果我們按著“黑紅也是紅”的邏輯去“揣測”這次“口無遮攔”的公關(guān)行為,又會有新的有趣視角:
一方面,從鐘睒睒炮轟互聯(lián)網(wǎng)平臺,到“看不起”企業(yè)直播帶貨,看似懟了半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈,但最后需要站出來回應(yīng)的,就指名道姓的張一鳴和抖音一家。